هر بنگاه اقتصادی ویژگی های خاص خود را دارد ، اما برای یک مدیر در هر سطح چند نکته کلی وجود دارد که به او کمک می کند تا نه تنها تیم واگذار شده را مدیریت کند ، بلکه اقتدار مسلم آن را نیز کسب کند. یک رهبر خوب باید دانش در زمینه های مختلف داشته باشد تا همیشه بتواند آنها را در عمل خود اعمال کند.
علاوه بر این که شما باید صنعتی که در آن کار می کنید را به خوبی بشناسید و دانش حرفه ای داشته باشید ، باید اصول اقتصاد ، قانون ، مدیریت ، حسابداری و روانشناسی را نیز بدانید.
بعنوان یک رهبر ، مطمئناً لازم نیست که از تمام ظرافتهای فن آوری فرآیندها و روشهای حل مشکلاتی که گروهی که به شما سپرده شده است ، مطلع شوید. اما شما باید ایده روشنی از ساختار کلی داشته باشید ، دانش فنی در مورد عملکرد واحدهای تولیدی جداگانه داشته باشید و رابطه بین آنها را به وضوح بشناسید. شما باید از آخرین روندها ، نوآوری های فن آوری و روش شناختی آگاه باشید و اجرای آنها را در عمل تولید پیگیری کنید.
مدیر ، اول از همه ، یک مدیر است. شما باید چنین ساختاری از پیوندهای افقی و عمودی بین بخش ها ایجاد کنید تا تصمیمات مدیریتی سریع و بدون تحریف به زیر دستان شما برسد. شما مسئولیت اطمینان از کار و ایستگاه های کاری مجهز به آنها را دارید. با افراد حرفه ای همکاری کنید ، از نیازهای آنها آگاه باشید ، سعی کنید یک محیط کار راحت برای آنها فراهم کنید که بیشترین تأثیر مثبت را بر روی بهره وری و افزایش سود خواهد داشت.
برای استفاده صحیح از منابع کار موجود و به حداکثر رساندن پتانسیل هرکدام از زیردستان فوری خود ، شما نیاز به دانش اصول روانشناسی دارید. این امر به شما کمک می کند تا با در نظر گرفتن انواع روانشناختی کارمندان خود ، گروه های کاری و تعیین تکالیف را به بهترین شکل تشکیل دهید که به کیفیت و سرعت اجرای آنها کمک می کند.
اصول حقوق ، به ویژه قانون کار ، شما همچنین باید به طور کامل مطالعه کنید. به عنوان یک رهبر ، الزامات بیشتری برای شما وجود دارد ، بنابراین هر یک از اقدامات شما همیشه باید قانونی و قانونی باشد. شما باید حوزه مسئولیت قانونی خود را به وضوح درک کنید تا به طور تصادفی آن را نقض نکنید.
و مطمئناً مدیریت صحیح یک شرکت بدون دانش پایه در زمینه اقتصاد و حسابداری برای شما غیرممکن است. به عنوان یک رهبر ، ناگزیر با این سوالات روبرو خواهید شد و عملکرد اقتصادی موفق بخش یا شرکت شما تا حد زیادی به شما بستگی خواهد داشت.
متخصصان حرفه ای برای حل مسائل خاص وجود دارد ، اما شما همیشه باید ایده روشنی از کار هر بلوک عملکردی داشته باشید ، کار همه بخش ها را مدیریت کنید.
