نحوه کاهش حقوق کارمندان

فهرست مطالب:

نحوه کاهش حقوق کارمندان
نحوه کاهش حقوق کارمندان

تصویری: نحوه کاهش حقوق کارمندان

تصویری: نحوه کاهش حقوق کارمندان
تصویری: حقوق کارمندان و بازنشستگان در بودجه 98 2024, آوریل
Anonim

بعضي از كارفرمايان مجبورند دستمزد كارمندان خود را كاهش دهند ، به عنوان مثال براي جلوگيري از سقوط تجارت. اما چگونه این را مستند می کنید؟ در واقع ، مطابق قانون کار ، وخیم شدن شرایط کار برخی از مشکلات بازرسی کار را در پی دارد.

نحوه کاهش حقوق کارمندان
نحوه کاهش حقوق کارمندان

دستورالعمل ها

مرحله 1

اولین کاری که باید در صورت کاهش دستمزد انجام دهید این است که کتبی را به کارمند اعلام کنید اما این کار باید دو ماه قبل انجام شود. همچنین ، حتما دلایلی را که منجر به این وضعیت شده است ، روشن کنید.

گام 2

سپس وی باید بیانیه ای خطاب به مدیر بنویسد که موافق کاهش حقوق است.

مرحله 3

پس از آن ، با استفاده از توافق نامه تکمیلی ، در قرارداد کار تغییراتی ایجاد کنید. در آن همچنین دلایل و شرایط جدید را نشان می دهد. به عنوان مثال ، می توانید تجویز کنید که هرگونه تعهدی از این کارمند (نگهداری سوابق ، پشتیبانی دفتر و غیره) برداشته شود. همچنین کاهش حقوق بر اساس یک روز کاری کوتاهتر امکان پذیر است.

مرحله 4

یک توافق نامه اضافی در دو نسخه تنظیم کنید ، یکی از آنها را در دست خود نگه دارید و نسخه دوم را به کارمند منتقل کنید. این سند باید با امضاهای هر دو طرف و همچنین مهر سازمان درج شود. به عنوان یک قاعده ، این روش کاهش دستمزد بیش از حد خطرناک است. یک کارمند می تواند برای بدتر شدن شرایط کار شکایت کند ، در این صورت مجبور خواهید شد دستمزد قبلی خود را بازپرداخت کنید و احتمالاً نوعی غرامت مادی نیز بپردازید.

مرحله 5

برخی از سازمان ها برای کاهش دستمزد از تنزل قدرت استفاده می کنند. یعنی می توانید جای خالی دیگری را به کارمند پیشنهاد دهید و در نتیجه جای قبلی را کاهش دهید. این کار همچنین باید از طریق اطلاع رسانی انجام شود و بعداً توافق نامه دیگری تنظیم شود.

مرحله 6

اگر جای خالی وجود ندارد ، پس راهی برای نجات وجود دارد. شما یک کارمند را اخراج می کنید ، بعداً موقعیت مشابهی را در جدول کارکنان ایجاد می کنید ، اما با حقوق کمتری ، و دوباره کارمند را استخدام می کنید.

مرحله 7

البته تمام مراحل بالا را فقط باید با رضایت خود کارمند انجام دهید. به عنوان آخرین چاره ، اگر او موافقت نکند و نتوانید چنین حقوق و دستمزدی را برای او تأمین کنید ، می توانید با کاهش سمت خود او را اخراج کنید.

مرحله 8

برای هرگونه جابجایی در بین کارکنان ، دستور تغییر جدول کارکنان را تنظیم کنید. سپس آن را نیز تغییر دهید.

توصیه شده: