بنگاه اقتصادی که فعالیت کارآفرینی انجام می دهد ، باید دائماً تغییرات موجود در بخش بازار را که به طور مستقیم در آن فعالیت می کند ، رصد کند ، به موقع جنبه های منفی روابط بازار را شناسایی کند و روش های مقابله ای را برای حفظ رقابت خود توسعه دهد.
اهداف و اهداف فعالیتهای عملیاتی
فعالیت عملیاتی یک شرکت نوع اصلی فعالیتی است که برای آن ایجاد شده است. مشخصات فعالیتهای عملیاتی به صنعتی که شرکت در آن فعالیت می کند بستگی دارد. انواع اصلی فعالیتهای عملیاتی سازمان عمدتاً روابط تجاری ، تجاری و صنعتی است. بنگاه ها همچنین می توانند فعالیت های اضافی انجام دهند ، اما در حال حاضر ثانویه خواهند بود (به عنوان مثال مالی یا سرمایه گذاری).
فعالیت عملیاتی شرکت در اولویت است ، بنابراین فعالیتهای ثانویه فقط می توانند ماهیت حمایتی داشته باشند. برخلاف سرمایه گذاری یا مالی ، فعالیت های عملیاتی بر روی بازار مصرف کالاهای تولید شده مستقیم توسط شرکت متمرکز است ، نیاز به هزینه های کارگر قابل توجه ، فعالیت های منظم کسب و کار دارد.
فعالیت عملیاتی هدف کل زندگی بنگاه اقتصادی است. درآمد حاصل از فعالیتهای عملیاتی مهمترین درصد سود کل است.
تحلیل عملیاتی
برای کنترل اجرای فعالیتهای عملیاتی ، استفاده از یکی از روشهای موثر - تجزیه و تحلیل عملیاتی ضروری است. وظیفه اصلی تجزیه و تحلیل عملیاتی کنترل هزینه های تولید ، خروجی تولید ، حجم محصولاتی است که با هزینه ها مطابقت دارد ، نسبت سود به هزینه های تولید.
علاوه بر این ، هنگام انجام تجزیه و تحلیل عملیاتی ، نکات زیر باید در نظر گرفته شود:
- چه نوع سرمایه برگشتی باید در شرکت باشد ؛
- نحوه بسیج بودجه موجود ؛
- نحوه استفاده از اثر اهرم مالی ؛
- که سودآورتر است - اجاره یا خرید وسایل تولید ؛
- آیا فروش محصولات با قیمت کمتر از قیمت تمام شده منطقی است؟
- اگر حجم فروش را تغییر دهید ، این چگونه بر سود تأثیر می گذارد.
تجزیه و تحلیل عملیاتی برای یافتن سودآورترین هزینه برای شرکت ضروری است. وی هزینه های خود را به موارد زیر اختصاص می دهد:
- متغیرها عبارتند از هزینه های مواد و مواد اولیه تولید ، دستمزد کارگرانی که در تولید اصلی کار می کنند ، هزینه های فروش. هرچه هزینه های متغیر در شرکت کمتر باشد ، سود بیشتر خواهد بود.
- ثابت - این هزینه های نگهداری ساختمان ها و سازه ها ، کسورات استهلاک ، حقوق ارگان اداری است.
- مستقیم - مستقیماً به انتشار محصولات مربوط می شوند.
- غیر مستقیم - این هزینه های منابع انرژی برای تولید کمکی ، حقوق پرسنل تعمیر و نگهداری است.
- مربوط - به تصمیمات مدیریت بستگی دارد.
- بی ربط - این هزینه ها را می توان در توانایی تولید شرکت تنظیم کرد.
