برنامه توسعه یک موسسه مانند یک طرح تجاری است. فقط این فقط موارد هزینه و درآمد را شرح نمی دهد ، بلکه مراحلی را که شرکت باید برای رسیدن به هدف مورد نظر طی کند و همچنین روشهایی که برای استفاده در نظر گرفته شده است ، طی می کند.
لازم است
برنامه Microsoft Power Point
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای نوشتن برنامه توسعه موسسه ، اهداف اصلی سازمان خود را توسعه دهید. به عنوان مثال ، این می تواند ارائه خدمات با کیفیت و سود مشخص باشد. به این فکر کنید که برای رسیدن به این اهداف چه کارهایی باید انجام شود.
گام 2
مراحل اصلی دستیابی به اهداف اصلی شرکت را نقطه به نقطه ذکر کنید. همه چیز را در آنجا بگنجانید: استخدام نیروهای متخصص ، تجزیه و تحلیل رقبا ، تحقیقات بازاریابی در مورد نیازهای مخاطبان مشتری ، بهبود کیفیت خدمات یا معرفی فن آوری های جدید.
مرحله 3
اگر م institutionسسه شما از قبل وجود دارد ، از رهبران همه مناطق بخواهید که برای پیشرفت شرکت برای شما آرزو کنند. این به شما کمک می کند تا نیازهای واقعی بخش ها ، نحوه بهبود عملکرد آنها و نحوه اقدام برای دستیابی به اهداف اصلی را درک کنید. به احتمال زیاد ، در طی این بررسی ، اهداف اضافی (ثانویه) روشن می شوند ، یا حتی یک هدف اصلی دیگر ظاهر می شود. حتماً آنها را در برنامه توسعه بگنجانید.
مرحله 4
پس از ترسیم اهداف و مراحل دستیابی به آنها ، به روش ها بپردازید. از طریق آموزش می توانید صلاحیت کارمندان را ارتقا دهید. انگیزه را بهبود ببخشید - با معرفی پاداش ها. تجزیه و تحلیل رقبا به شما کمک می کند تا دریابید که چگونه یک محصول یا خدمات را اصلاح کنید تا هزینه آن کمتر و درآمد بیشتر شود. برای هر مرحله که در برنامه توسعه گنجانده شده است ، تا آنجا که ممکن است روش ها را مشخص کنید. اگر خوش شانس باشید و اولین نفر موفق باشد ، بقیه مورد نیاز نخواهد بود. در غیر این صورت ، چندین گزینه دیگر برای حل مشکل خواهید داشت.
