مبلغ 600 هزار روبل برای اکثر جمعیت روسیه قابل توجه است. در عین حال ، این به معنای استخدام تعداد زیادی از متخصصان بسیار واجد شرایط نیست ، به این معنی که از کارآفرین درک عمیق از ویژگی های کار آینده را می طلبد.
از کجا شروع کنیم
ابتدا باید حوزه ای را تعیین کنید که کارآفرین آینده در آن از دانش نظری و عملی برخوردار است. چنین زمینه هایی را می توان در آموزش یا ترجیحاً در تجربه کاری یافت. به شما این امکان را می دهد که بسیاری از گوشه های تیز مرتبط با مشخصات صنعت را دور بزنید.
مرحله مقدماتی دوم باید تعیین نوع فعالیت شرکت آینده باشد. این می تواند تولید باشد ، اگرچه در بسیاری از مناطق آستانه ورود به این گروه بسیار بالاتر از 600 هزار روبل ، تجارت ، خدمات و مواردی از این دست است. در این مرحله ، شما باید یک طرح تجاری تشکیل دهید ، که هزینه های اولیه و هزینه های حفظ تجارت قبل از رسیدن به سود عملیاتی را منعکس کند.
چه کسی باید استخدام شود
در ماههای اول وجود یک تجارت ، اولویت باید با استخدام کارمندانی باشد که بتوانند یک کارآفرین را از انجام کارهای معمول ، اصطلاحاً "گردش مالی" خلاص کنند. به شما این امکان را می دهد که زمان بیشتری را صرف توسعه تجارت و یافتن اولین مشتریان خود کنید.
گاهی اوقات اتفاق می افتد که یک کارآفرین در درجه اول یک متخصص فروش است و در حال حاضر مشتریانی دارد که آماده عقد قرارداد خرید یک محصول یا خدمات هستند. در این صورت ، شما باید حداقل تعداد متخصصانی را که توانایی انجام تعهدات قراردادی را دارند استخدام کنید و در آینده ای نزدیک متخصصان جوان را تحت کنترل خود درآورید.
انواع متنوعی از تجارت
این اتفاق می افتد که حوزه های فعالیتی که کارآفرین از مهارت های نظری و عملی برخوردار است ، مناسب نیست. در این حالت می توانید مناطقی را انتخاب کنید که قبل از هر چیز به سرمایه و کار سخت نیاز باشد. سودآورترین مناطق جهانی عبارتند از:
1. ماشین های فروش. این نوع فعالیت ها با هدف جستجوی مداوم مکان های سودآور برای نصب تجهیزات و تحویل منظم کالاها انجام می شود. هزینه یک دستگاه فروش اتوماتیک قهوه یا تنقلات حدود 200 هزار روبل است. یک امتیاز خوب می تواند در هر ماه 20 هزار روبل سود داشته باشد که شاخص بسیار بالایی برای سودآوری است.
2. فروشگاه مواد غذایی در فاصله پیاده روی. مردم همیشه به غذا و خانه احتیاج دارند. کالاهای اساسی وظیفه این کارآفرین یافتن مکان های مناسب در منطقه ای با حداقل رقابت و جمع آوری طیف وسیعی از کالاها بر اساس فروشگاه های موجود است. سودآوری این تجارت بسته به شهر و منطقه بسیار متفاوت است ، اما به ندرت ماهانه به زیر 50-60 هزار روبل کاهش می یابد.
3. سالن زیبایی. دامنه خدمات ، در بیشتر موارد ، برای چنین شرکتهایی استاندارد است و انتخاب افراد به نفع یک سالن دیگر به سه عامل اصلی بستگی دارد: مکان ، قیمتها و حرفه ای بودن کارکنان. همه این عوامل نیاز به یک کار سخت کوش از کارآفرین دارد و نه دانش خاصی.
