در حال حاضر ، در شرکت ها ، موقعیت ها اغلب خالی می شوند ، که با حقوق بالا و همچنین مسئولیت زیادی مشخص می شود. برای یک سازمان ، بهترین گزینه انتقال کارمند اثبات شده به جای خالی است ، نه استخدام کارمند جدید. این متخصص قدیمی از قبل با وظایف شغلی آشنا بوده و کار خوبی را با آنها انجام داده است.
لازم است
جاهای خالی اسناد مربوطه ، جزئیات شرکت ، مهر شرکت ، قلم
دستورالعمل ها
مرحله 1
اگر کارمندی از همان سازمان برای یک شغل خالی درخواست کند ، لازم است که یک درخواست برای انتقال بنویسد. به نام شخص اول شرکت نوشته شده است. رئیس برنامه موقعیت سر ، نام خانوادگی و حروف اول وی و همچنین نام مختصر شرکت را مطابق با اسناد تشکیل دهنده نشان می دهد. سپس موقعیت متقاضی ، که در حال حاضر از آن برخوردار است ، نام خانوادگی ، نام خانوادگی و نام خانوادگی وی نوشته شده است.
گام 2
پس از عنوان سند ، که در مرکز برگ قرار دارد ، کارمند محتوای برنامه را وارد می کند ، در آن درخواست خود را برای انتقال او به این سمت ، که از تاریخ خاصی خالی است ، بیان می کند.
مرحله 3
در گوشه پایین سمت راست برنامه ، کارمند امضای خود و تاریخ نوشتن برنامه را قرار می دهد.
مرحله 4
رئیس واحد ساختاری که موقعیت خالی در آن ظاهر شد ، یادداشتی برای مدیر می نویسد ، که در آن او می خواهد این کارمند را به موقعیت خالی منتقل کند و این انتقال را توجیه می کند. نام خانوادگی ، نام ، نام خانوادگی متخصص ، دستاوردهای حرفه ای وی ، وضعیت تحصیلی را نشان می دهد.
مرحله 5
درخواست انتقال و تفاهم نامه برای تصویب به مدیر شرکت ارسال می شود. سپس توافق نامه ای با کارمند در قرارداد کار منعقد می شود ، جایی که تغییرات در وظایف شغلی و حقوق کارمندان وارد می شود. سند به صورت دو طرفه امضا شده است.
مرحله 6
اگر کارمندی از سازمان دیگری درخواست موقعیت خالی را بدهد ، باید در مورد امکان انتقال اخطار کتبی از شرکت دریافت کند. از شرکتی که در حال حاضر در آن کار می کند ، لازم است با نوشتن نامه استعفا در رابطه با انتقال به یک شرکت دیگر ، کار را ترک کند.
مرحله 7
کارفرمای جدید بر اساس درخواست استخدام با کارمند قرارداد کار منعقد می کند. این قرارداد بند مربوط به ایجاد دوره آزمایشی را شامل نمی شود. بنابراین ، یک شهروند برای کار جدید به طور کلی پذیرفته می شود ، همانطور که در قانون کار پیش بینی شده است.