یافتن یک شریک تجاری خوب دشوار است. بسیاری از پروژه های تجاری به دلیل اختلاف نظر بین شرکا به شکست منجر می شوند. با این حال ، دستیابی به نتایج بالا در تیمی از افراد همفکر بسیار آسان تر از این است که تنها رفتار کنید.
اولویت ها و ارزش ها
هر فرد مجموعه ای از ارزش های خاص خود را دارد ، او به طور مستقل اولویت هایی را برای خود تعیین می کند و مهمترین موارد را برای خود جدا می کند. قبل از اینکه خود را یک شریک تجاری پیدا کنید ، باید تصمیم بگیرید که چه چیزی برای شما با ارزش ترین است ، چه اولویت هایی را بیش از هر چیز دیگری قرار می دهید؟ یافتن نقاط مشترک با شریک زندگی خود بسیار مهم است. در کارهای پیش رو ، ممکن است اختلاف نظرهای زیادی یا حتی درگیری داشته باشید. به یاد داشته باشید که بیشتر آنها به این دلیل اتفاق نمی افتد که برخی از شما اشتباه می کنند ، بلکه فقط به این دلیل است که شما به چیزهای خاصی معانی مختلفی می دهید. به دنبال شریکی باشید که نظرات شما را با شما در میان بگذارد و اولویت های مشترکی با شما داشته باشد.
هدف مشترک
یک هدف مشترک برای یک مشارکت خوب ضروری است. شما و شریک زندگی خود باید در مورد هدف خود هنگام ایجاد مشارکت مشترک روشن باشید ، این به شما کمک می کند از تعارض منافع جلوگیری کنید. یک میل ساده برای کسب سود نمی تواند به عنوان یک هدف مشترک عمل کند. شرکا ممکن است ایده های مختلفی در مورد سود ، اندازه آن ، توزیع بین سهامداران و غیره داشته باشند. حتماً بفهمید که آیا با شریک بالقوه خود هدف مشترکی دارید یا خیر ، دریابید که او می خواهد از یک تجارت مشترک چه چیزی بدست آورد. کورکورانه کار کردن بدون بحث در مورد اقدامات مشترک کوته بینانه است. چنین تجارت تقریباً قطعاً به شکست منجر خواهد شد.
تقدیم
تعهد به دستیابی به یک هدف همچنین می تواند بر بهره وری همکاری تأثیر بگذارد. اگر 12 ساعت در روز آماده کار هستید و در همان زمان شریک زندگی خود فقط 5-6 ساعت به یک کار مشترک اختصاص می دهید ، ممکن است یک وضعیت درگیری بین شما ایجاد شود. ممکن است احساس کنید شریک زندگی شما وظایف خود را به درستی انجام نمی دهد. البته او موظف نیست دقیقاً به اندازه شما کار کند ، اما بین شما باید درک متقابل و ارتباطات تولیدی مداوم در رابطه با هدف مشترک شما وجود داشته باشد.
دوره همکاری
مهم نیست که تجارت مشترک چقدر جالب و سودآور باشد ، منافع شخصی هر یک از شرکا always تقریباً همیشه بر یک کسب و کار عمومی غالب است. شما باید برای این واقعیت آماده باشید که یکی از شرکا ، به عنوان مثال برای توسعه بیشتر مستقل ، از شغل خارج خواهد شد. هنگام انتخاب شریک تجاری ، از قبل با او در مورد اهداف و افق های زمانی همکاری خود موافقت کنید. این به شما این امکان را می دهد که در مورد یک برنامه مشخص برای همکاری به توافق برسید ، و همچنین یک استراتژی برای تقسیم کسب و کار در صورت تحقق همه اهداف خود تهیه کنید. این روش برای انتخاب شریک زندگی ، باعث صرفه جویی در وقت و همچنین قدرت اخلاقی شما در مورد تکمیل یک پروژه مشترک می شود.
