شروع کار فرصت خوبی برای ایجاد سرمایه است. البته هرکسی نمی تواند تجارت شخصی خود را مدیریت کند. اگر برای بعضی از افراد تنها راه کسب درآمد کسب و کار است ، برای برخی دیگر کار برای استخدام مناسب تر است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
همه افراد متفاوت هستند و نوع درآمدی که برای یک نفر مناسب است به طور قطعی برای شخص دیگر مناسب نیست. اگر احساس می کنید که آماده ایجاد یک محصول یا خدمات جدید هستید ، آماده هدایت هستید ، از استرس ، سطح بالایی از مسئولیت و مراقبت نمی ترسید - ارزش دارد که خود را به عنوان یک صاحب مشاغل امتحان کنید ، به ویژه از آنجا که درآمد ، در صورت موفقیت ، بیش از آنچه کارگران استخدام شده دریافت می کنند خواهد بود.
گام 2
مسلماً موارد زیادی به منطقه ای که قصد دارید در آنجا کار خود را راه اندازی کنید و همچنین به بزرگ بودن شرکتی که شما در آن راه اندازی می کنید بستگی دارد. درآمد صاحبان مشاغل کوچک و بزرگ ده برابر متفاوت است.
مرحله 3
مانند هر فعالیتی ، داشتن مشاغل نیز موافقان و مخالفان خود را دارد. قبل از تصمیم برای شروع کار خود ، باید همه چیز را بسنجید. اول ، ارزش ذکر کردن امتیازات داشتن کسب و کار خود را دارد. اینها شامل موارد زیر است.
مرحله 4
اولین مورد کنترل است. شما فرآیند توسعه را کنترل کرده و کار شرکت را به سمتی که نیاز دارید هدایت می کنید. در مرحله دوم ، رهبری - شما رئیس شرکت هستید و لازم نیست که "از بالا" با رئیسان تحمل کنید. شما تجارت را هر طور که می خواهید اداره می کنید.
مرحله 5
سوم ، اعتبار - هدایت شرکت موفق خود معتبر است. چهارم ، درآمد نامحدود - این فقط به شما بستگی دارد که چقدر درآمد خواهید داشت. درآمد شما با توسعه کسب و کار شما افزایش می یابد ، شما افراد حرفه ای بیشتری استخدام می کنید. اما پول بلافاصله ظاهر نمی شود ، ابتدا شما باید تجارت را موفق کنید.
مرحله 6
پنجم ، آزادی. این تعریف شامل امکان نظری آزاد کردن وقت بیشتر برای اوقات فراغت است اگر شرکت با موفقیت کار می کند. علاوه بر این ، اگر چیزی را دوست ندارید ، می توانید راه حل این کارها را به کارمندان بسپارید.
مرحله 7
پس از ارزیابی جوانب مثبت ، ارزش دارد که به جنبه های منفی احتمالی داشتن مشاغل شخصی خود بپردازید.
مرحله 8
اول ، تجارت می تواند خراب شود. در واقع ، در اولین سالهای فعالیت ، اکثر شرکتهای تازه تاسیس ورشکسته می شوند. فقط چند شرکت موفق می شوند و درآمد پایدار دارند.
مرحله 9
ثانیاً مسئولیت. شما مسئول کار خود هستید. اگر شکست بخورید ، فقط می توانید خود را مقصر بدانید. سوم ، مشکلات بودجه وجود دارد. آنها اغلب به خصوص در سال های اولیه شرکت رخ می دهند.
مرحله 10
چهارم ، وقت و تلاش زیاد. تجارت نیاز به توجه صاحبش دارد. هر از گاهی نمی توان با این شرکت برخورد کرد ، این کار روزانه است. روز کاری شما دیگر هشت ساعت طول نمی کشد. علاوه بر این ، هیچ کس تضمین نمی کند که هزینه های نیروی کار شما نتیجه می دهد و شرکت موفق می شود.
مرحله 11
پنجم ، تعهد. شما فقط شرکت را هدایت نمی کنید ، بلکه در قبال کارکنان ، تامین کنندگان ، شرکا ، بانک ها و غیره تعهداتی دارید.
مرحله 12
اگر جوانب مثبت و منفی را مطالعه کرده اید ، اما همچنان تمایل به راه اندازی کسب و کار خود دارید ، پس شروع یک تجارت ممکن است تصمیم درستی برای شما باشد. در موارد دیگر ، بهتر است اولویت را به سرمایه گذاری بگذاریم.
