روسای بنگاه ها و مدیران عالی علاقه مند به موضوع انتخاب چنین ساختار مدیریتی هستند که امکان افزایش کارایی کار با کمترین هزینه کار و منابع مادی را فراهم کند. در حال حاضر ، سه گزینه برای ساختارهای سازمانی مورد استفاده در شرکت های مختلف وجود دارد: سلسله مراتبی ، پروژه و ماتریس. هر کدام مزایا و معایب خاص خود را دارند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
ساختار سلسله مراتبی عملکردی خطی مورد استفاده در بنگاههای اقتصادی اتحاد جماهیر شوروی هنوز در شرکتهای کوچک و متوسط ، در م institutionsسسات دولتی و شرکتهای بزرگی وجود دارد که به نظم و انضباط دقیق و تمرکز قدرت نیاز است. کارشناسان معتقدند که این امر می تواند خود را در شرکت های صنعتی که محصولات محدوده ای از محصولات را در مقادیر انبوه یا دسته های بزرگ تولید می کنند توجیه کند. این ساختار با فقدان پیوندهای افقی بین بخشها مشخص می شود. وقتی سطح آن زیاد باشد ، خطر سو of عملکرد وجود دارد ، زیرا سیگنال های کنترل از بالا می توانند بر اساس اصل "تلفن خراب" ظاهر شوند. کارکنان چنین شرکتی بیشتر بر روی تأمین نیازهای مشتریان و مشتریان نیستند ، بلکه بر رعایت قوانین داخلی تعیین شده متمرکز هستند.
گام 2
ساختار مدیریت پروژه بیشتر مشتری مدار است. این یک ارگانیسم زنده است ، انعطاف پذیر و سریع با تغییر شرایط بازار سازگار است. ماهیت چنین سازمانی ، کار تیمی متخصصان باتجربه و باتجربه ای است که وظایف تعیین شده توسط پروژه را با شرایط زمانی محدود و در چارچوب محدودیت کار و منابع مادی انجام می دهند. اگر این شرکت در تولید محصولات نوآورانه فعالیت کند ، این ساختار باید ترجیح داده شود. این خود را در بازسازی دائمی و در پروژه هایی با خطرات تجاری ثابت کرده است. اما پس از اتمام کار بر روی یک پروژه ، مدیریت باید از قبل برای تخصیص مجدد منابع برنامه ریزی کند تا سازماندهی کار در زمینه تهیه یک کار تولیدی به کمترین زمان ممکن برسد.
مرحله 3
وقتی سیگنالهای جمع شده از بالا به صورت افقی و عمودی به مجریان می آیند ، سیستم ماتریسی سازمان سلسله مراتبی و طراحی مدیریت تولید را ترکیب می کند. در عین حال ، کارمندان می توانند همزمان کارهای روزمره خود را انجام دهند و در توسعه پروژه ها مشارکت کنند. در ابتدا در صنعت فضایی استفاده می شد ، جنرال الکتریک و شل اویل از اولین کسانی بودند که به آن روی آوردند. اکنون این ساختار سازمانی با موفقیت در شرکت های بزرگ روسی - توسعه دهندگان محصولات IT ، کسانی که در زمینه فن آوری های بالا مشغول به کار هستند: زمینه رادیو الکترونیکی ، ارتباطات از راه دور ، داروسازی و مهندسی هواپیما - با موفقیت اجرا شده است.
