آیا می خواهید ایده جدید خود را اجرا کنید و نمی دانید از کجا شروع کنید؟ برای اجرای عملی ایده خود ، قطعاً به یک پروژه احتیاج خواهید داشت. با این حال ، برای اینکه پروژه خود را عملی کنید و سود کسب کنید ، باید واقعاً میزان سرمایه گذاری مورد نیاز برای اجرای آن را تخمین بزنید. معیار اصلی ارزیابی یک پروژه هزینه آن است. این شامل هزینه احتمالی کل منابع برای انواع کارهایی است که توسط پروژه شما پیش بینی شده است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
محاسبات هزینه برای هر مرحله از پروژه انجام می شود. مرحله اول برآورد هزینه پروژه قبل از پروژه (مقدماتی) است. ارزیابی "ترتیب اندازه" هزینه ها ضروری است ، زیرا هنوز تعیین واقعاً تمام محدوده کار مورد نیاز برای اجرای پروژه امکان پذیر نیست. تفاوت در اینجا با هزینه واقعی می تواند از 25 to تا + 75 range باشد ، تعیین دقیق تر هزینه در این مرحله عملی نیست.
گام 2
در ادامه پروژه ، شما به برآورد دقیق تری ، به اصطلاح هزینه برآورد شده ، نیاز خواهید داشت. شما می توانید این تخمین را با خطای 10٪ تا + 25٪ بپذیرید.
مرحله 3
مرحله نهایی برآورد هزینه نهایی پروژه است ، به عنوان مثال پذیرش قیمت پایه توافق شده این قیمت فروش را نمی توان بیش از 5 درصد کاهش داد و بیش از 10 درصد از آن فراتر رفت.
مرحله 4
چندین روش عمومی پذیرفته شده برای محاسبه هزینه یک پروژه وجود دارد ، شما می توانید آنها را بسته به دقت مورد نیاز و توانایی های خود در مورد هزینه محاسبه انتخاب کنید. بیایید آنها را با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم.
مرحله 5
روش اولیه برای تخمین هزینه پروژه می تواند "از بالا به پایین" تعیین شود. هنگامی که هنوز اطلاعات کافی در مورد پروژه ندارید ، می توانید از آن برای تخمین کارشناسان جمع شده از هزینه های مورد نیاز در مراحل اولیه یک پروژه استفاده کنید. با استفاده از این روش می توان پروژه را با توجه به یکی از شاخص های عملکرد ارزیابی کرد که به هزینه زیادی احتیاج ندارد ، اما همچنین درجه بالایی از دقت را نمی دهد ، که فقط با ارزیابی دقیق تر قابل محاسبه است.
مرحله 6
تعیین برآورد هزینه نهایی پروژه با استفاده از روش "از پایین به بالا" امکان پذیر است. این روش به شما امکان می دهد هزینه ها را در سطوح دقیق پروژه تخمین بزنید ، و سپس آنها را در مراحل کلی تر جمع بندی کنید - کل هزینه برآورد شده کل پروژه را بدست آورید. هنگام استفاده از این روش ، هرچه جزئیات بیشتری را در نظر بگیرید ، نتایج دقیق تر خواهد بود. با این وجود ، هزینه های انجام ارزیابی فوق البته بیشتر خواهد بود.
مرحله 7
تنوع ارزیابی از بالا به پایین روش "آنالوگ" است. این نام برای خودش صحبت می کند ، یعنی می توان از داده های موجود در مورد هزینه پروژه های قبلاً اجرا شده استفاده کرد. هرچه شباهت بین پروژه ها بیشتر باشد ، برآورد دقیق تری نیز دارد.
مرحله 8
تنوع دیگر روش پارامتری است. یافتن چنین پارامتری از پروژه ضروری است ، که اگر تغییر کند ، به طور نسبی تغییر در هزینه و کل پروژه را به دنبال دارد
