قوانین تیم سازی برای تجارت

فهرست مطالب:

قوانین تیم سازی برای تجارت
قوانین تیم سازی برای تجارت

تصویری: قوانین تیم سازی برای تجارت

تصویری: قوانین تیم سازی برای تجارت
تصویری: آموزش صفر تا صد کسب و کار و تجارت - قوانین اینکوترمز - قسمت دوم- کانال آفتاب 2024, آوریل
Anonim

برای پیشرفت موفقیت آمیز یک کسب و کار ، یک تیم خوب و قدرتمند لازم است. برای این کار ، کارآفرین باید بیاموزد که چگونه افراد مناسب را به درستی انتخاب کند. چگونه انجامش بدهیم؟

قوانین تیم سازی برای تجارت
قوانین تیم سازی برای تجارت

اولین. شما باید با افراد فعالی کار کنید که منتظر دستورالعمل های مافوق خود نیستند ، اما خود به خود شروع به کار می کنند. آنها عادت به سفارشی بودن ندارند ، بنابراین منحصراً برای نتیجه کار می کنند.

افراد تنبلی که به هیچ وجه نمی دانند مسئولیت و نظم چیست ، در هر شغلی فقط ضرر دارند. آنها باید بیرون رانده شوند ، زیرا شما نمی توانید جریمه ای برای آنها جمع کنید و انجام مجدد آنها بی فایده است.

بنابراین ، در مصاحبه ها ، هدف اصلی باید این باشد: انتخاب افرادی که خودشان زندگی خود را می سازند و بیهوده وقت را تلف نمی کنند. آنها دائماً برای خود کار می کنند و در عین حال سعی می کنند دنیای اطراف خود را تغییر دهند.

قوانین ساخت تیم

اول از همه ، شما باید از برنامه های داوطلب برای آینده نزدیک مطلع شوید. و مهمتر از همه ، انگیزه او در زندگی ، علاوه بر ثبات مالی و ثروت مادی. خوب است که درباره تجربه گذشته ، در مورد تیم یاد بگیریم. اگر این عبارت را لغزید: "رئیس یک احمق است!" ، پس باید در مورد آن فکر کنید.

مصاحبه فقط اولین مرحله است ، اما آخرین مرحله نیست. نمی تواند کاملاً شخص را آشکار کند. بنابراین ، بدون یک کار آزمایشی در هیچ جا. یک تکنیک بسیار ساده اما موثر وجود دارد. به هر نامزد پروژه های کوچک و آزادی بدهید. بدون اشاره ، نظر یا کنترل. تحقق کامل خود. و بهترین ها مطمئناً هنگام انجام این کار خود را ثابت می کنند.

در مورد رایج ترین اشتباهات فراموش نکنید.

اولین و مهمترین اشتباه. به دلایلی ، کارآفرینان تمایل دارند افرادی را که شبیه آنها هستند استخدام کنند. این امر خصوصاً در مورد تاجران تازه کار صدق می کند. آنها همان بازرگانان بالقوه را استخدام می کنند و برای آموزش آنها وقت و هزینه می کنند. اما به دلایلی این دانشجویان پس از گذراندن دوره کارآموزی موفق به فرار می شوند و کار خود را شروع می کنند؟ و این اغلب اتفاق می افتد. بنابراین ، همیشه باید به یاد داشته باشید که بهترین کارمندان از آن کارمندان ناشی می شوند که ثبات و امنیت مالی در آنها پیشتاز است. این یکی از موارد ضروری است که می توانید در مصاحبه بدانید.

اشتباه دوم من می خواهم کسانی را که نیاز به کمک دارند ببرم. اما در مورد نتایج بدست آمده چطور؟ زیرا آنها در هر مشاغل اصلی هستند. اگر شخصی آنها را نشان ندهد ، پس وقت تلف می شود ، سودی ندارد. اقوام یا دوستان خود را استخدام نکنید. اخراج آنها بسیار دشوار خواهد بود.

سومین اشتباه - من کاندیدا را دوست داشتم. شایان تکرار است که مهمترین چیز نتیجه ای است که توسط انسان حاصل می شود. قضاوت با معیارهایی که دوست دارید یا دوست ندارید غیر منطقی و پرخطر است.

شما نباید به افراد تجار که هسته و نظم درونی ندارند ، بپردازید. آنها عادت کرده اند که با جریان کار کنند و باید دائماً "تحت فشار" قرار گیرند ، و این روند را به طور کلی کند می کند.

وظیفه یک تاجر موفق الهام بخشیدن ، هدایت کردن است. بنابراین ، همه افراد تنبل و تنبل باید در مرحله مصاحبه حذف شوند. و برای این کار کافی است که به آنها آزمایشی بدهید و همه چیز مشخص خواهد شد.

توصیه شده: