افتتاح شعبه یک شرکت خارجی به صورت خودکار به شما امکان می دهد شبکه ای از ارتباطات را توسعه داده و کارایی کسب و کار را افزایش دهید. اما همچنین لازم است تفاوت های ذهنی بین کشورها در نظر گرفته شود ، که اغلب ساده ترین کار نیست.
دستورالعمل ها
مرحله 1
مهمترین مفهوم برای تجارت سودآوری ، سودآوری است. آیا خریداران احتمالی یک شرکت خارجی در شهر برای افتتاح شعبه وجود دارد؟ آیا در صنعت رقابت وجود دارد؟ ارزش ملک چقدر است؟ چه زود کارمندان واجد شرایط پیدا می شوند. پاسخ همه این س questionsالات را باید یافت و با در نظر گرفتن آنها ، باید یک برنامه تجاری دقیق تهیه شود.
گام 2
با افتتاح دفتر ، می توانید یک مسئله مهم - تفاوت در مناطق زمانی - را حل کنید. البته از بین بردن کامل آن امكان پذیر نخواهد بود. اما چند ساعت بزرگ که زمان شعبه و دفتر مرکزی را نشان می دهد ، به شما کمک می کند تا در شرایط اضطراری بهتر حرکت کنید. این روش یک روش معمول است - ساعتهای زیادی با نوشته: توکیو ، نیویورک ، لندن را می توان در بانک ها ، در بورس سهام و غیره یافت.
مرحله 3
دشواری های ترجمه محدودیت عمده ای برای گسترش تجارت است. این مسئله نه چندان در مورد مشکلات ارتباطات شخصی است (اگرچه در مورد آنها نیز) ، بلکه در مورد مشکل انتقال گزارش ها ، کار تیمی کارمندان ، مبادله حسابداری و غیره است. مترجمان واجد شرایط (که می توان آنها را به صورت قطعه قطعه یافت ، برای مثال در وب سایت FL.ru) و وکلا در حقوق بین الملل به حل این مشکل کمک می کنند. مورد دوم را می توان در کانون های وکلای شهرهای بزرگ یا شبکه های اجتماعی حرفه ای (Linkedin، Professionali.ru) مشاهده کرد.
مرحله 4
یافتن یک مدیر برجسته که در کشور "دفتر مرکزی" کار می کند نیز ممکن است یک راه حل برای این مشکل باشد. "مجموعه" زیادی از متخصصان واجد شرایط در پروژه e-xternal.ru در دسترس است.
مرحله 5
نمایندگان خارجی در ارزیابی کار دفاتر روسیه با مشکلات زیادی روبرو هستند. در کشور ما ، فرهنگ شرکتی هنوز آنقدر توسعه نیافته است (با گزارش های سه ماهه ، هیئت مدیره). دستیار در این جنبه ، گشودگی است. اگر شما موفق به شفاف سازی سیستم کار ، برقراری ارتباط با مشتری ، بازاریابی و تبلیغات برای شرکای خارجی خود شوید ، شعبه شما می تواند از طرف مدیران و سهامداران پشتیبانی شود.
