نحوه سازماندهی فروشگاه های زنجیره ای

فهرست مطالب:

نحوه سازماندهی فروشگاه های زنجیره ای
نحوه سازماندهی فروشگاه های زنجیره ای

تصویری: نحوه سازماندهی فروشگاه های زنجیره ای

تصویری: نحوه سازماندهی فروشگاه های زنجیره ای
تصویری: یکی از بزرگترین فروشگاههای زنجیره‌ای در آلمان IKEA 2024, نوامبر
Anonim

اخیراً ، روند تجاری مانند ایجاد شبکه ای از فروشگاه های کوچک محبوبیت بیشتری پیدا کرده است. کارآفرینان به سرعت به مزایای این نوع تجارت پی بردند: آنها این فرصت را دارند تا تأمین كنندگانی را انتخاب كنند كه بتوانند كالاهایی را به صورت عمده عرضه كنند و آماده كاهش قیمت ها باشند. این منجر به این واقعیت می شود که قیمت خرید برای معاملات زنجیره ای بسیار پایین تر است ، که به شما امکان می دهد هزینه ها را کاهش دهید.

نحوه سازماندهی فروشگاه های زنجیره ای
نحوه سازماندهی فروشگاه های زنجیره ای

دستورالعمل ها

مرحله 1

در مرحله اول ، شما نیاز به خرید یا اجاره چندین مکان برای مغازه ها دارید. آنها را بهم متصل کنید تا هر بخش خرید بتواند فروش ، حجم فروش و موجودی سهام را ببیند. شبکه تجارت شما نه تنها نقاطی است که توسط یک مارک متحد شده است ، بلکه آنها باید یک مجموعه واحد ، سیاست قیمت گذاری و توانایی تهیه محصولات از دفتر مرکزی را داشته باشند.

گام 2

یک اتاق پیدا کنید و یک انبار متمرکز واحد ، واحد حسابداری و یک واحد بازاریابی و تبلیغات در آن قرار دهید. با استفاده از پس اندازی که از تخفیف های خرید بزرگ دریافت خواهید کرد و می تواند تا 50٪ هزینه باشد ، یک کمپین تبلیغاتی خوب راه اندازی کنید. بروشورهای تبلیغاتی را با آدرس بقیه فروشگاه های زنجیره ای چاپ کنید. مشتریانی که به طور تصادفی به شما مراجعه کرده اند و کیفیت کالاها و خدمات را دوست دارند ، باید بدانند که کالاهای شما را از کجا خریداری کنند.

مرحله 3

منبع دیگر پس انداز می تواند سازمان سلف سرویس در شبکه فروشگاه های شما باشد. فقط این به شما این امکان را می دهد که تعداد کارکنان خود را کاهش داده و تا 30-40٪ در حقوق کارمندان صرفه جویی کنید. تحقیقات بازاریابی را براساس ذهنیت و الگوهای رفتاری مخاطبان خود انجام دهید.

مرحله 4

یک استراتژی مالی واحد را اجرا کنید. تمام شرکتهای تجاری شبکه شما نه تنها از یک مدیریت مشترک و منابع مالی متمرکز برخوردار هستند ، بلکه از آموزش یکپارچه پرسنل نیز برخوردار خواهند بود. ممکن است مدیران هر مرکز فروش بتوانند رتبه بندی را استخدام و اخراج کنند ، اما پست های اصلی کارکنان باید توسط مدیریت کل تعیین شود.

مرحله 5

نه تنها از تجربه ای که می توان از کتابهای درسی آموخت استفاده کنید. ادبیات مربوط به تجارت ، بازاریابی ، گزارشگری مالی ، فن آوری های تبلیغاتی را مطالعه کنید. تجربه سایر فروشگاه های زنجیره ای را بررسی کنید ، در مورد این نوع فعالیت در اینترنت اطلاعات کسب کنید ، در سمینارهای تخصصی شرکت کنید.

توصیه شده: