اصطلاح "متنوع سازی" معمولاً توسط بازرگانان و کسبه هنگام صحبت در مورد گسترش دامنه شرکت مورد استفاده قرار می گیرد. دلایل و اهداف این امر می تواند برای شرکت های مختلف بسیار متفاوت باشد. کلمه "تنوع" از لاتین diversus - متفاوت و رو به رو - برای انجام ، به معنای واقعی کلمه: برای انجام کارهای مختلف آمده است. بنابراین ، متنوع سازی به مفهوم مدرن نوعی استراتژی است که بر اساس آن شرکت طیف وسیعی از کالاها یا خدمات را گسترش می دهد ، مناطق جدیدی از فعالیت را با تمرکز بر بازارهای جدید سازمان می دهد.
دلایل تنوع
آنها می توانند بر اساس:
- تمایل نه تنها برای زنده ماندن در یک شرایط دشوار اقتصادی ، بلکه همچنین تقویت نفوذ و موقعیت خود در یک رقابت سخت ؛
- تشکیل امور مالی مازاد که بیش از سطح مورد نیاز برای حفظ مزایای رقابتی است.
- تلاش برای کاهش خطرات کارآفرینی با توزیع آنها بین حوزه های مختلف فعالیت ؛
- امکان ناخن گیر شدن بیشتر از افزایش ساده حجم تولید.
به عنوان مثال ، یک شرکت تولید کفش ، در مرحله متنوع سازی ، شروع به تولید کیف اضافی می کند ، زیرا رقبای بسیار زیادی - "کفش" - در این منطقه شکل گرفت.
با این حال ، دلایل تنوع می تواند نیاز به پاسخگویی به نوسانات وضعیت بازار و گسترش منطقی تولید با عملکرد عادی و نیاز به بارگیری مشاغل جدید برای افرادی که در شرکت اصلی اخراج شده اند و غیره باشد.
اهداف متنوع سازی مشابه دلایل است. این همان میل به زنده ماندن ، تقویت موقعیت خود در میان رقبا ، کاهش خطرات احتمالی ، افزایش سود و غیره است.
انواع تنوع
تنوع مرتبط. تعریف خودش گویاست. این شرکت برای گسترش دامنه فعالیت های خود در حال توسعه مناطقی است که مستقیم یا غیرمستقیم با آنها ارتباط دارد. یعنی از فن آوری های اعمال شده قبلی ، مواد اولیه قابل برگشت از تولید خود ، کانال های توزیع (فروش) تاسیس شده ، ظرفیت های تولید موجود و غیره استفاده می کند به عبارت دیگر ، با متنوع سازی شرکت ، مزایایی را که در حوزه معمول و سنتی خود کسب کرده است ، اتخاذ می کند.
به عنوان مثال ، همان شرکت تولید کننده کفش از زباله های تولید دور انداخته یا آنها را به سازمان دیگری تحویل می داد. در روند متنوع سازی ، زباله ها به تولید کیف های دستی ، کیف پول ، کیف های عینکی و غیره می پرداختند. این مجموعه گسترش یافته است ، مشاغل افزایش یافته و سودها افزایش یافته است.
تنوع نامحدود نقطه مقابل تنوع محدود است. این شرکت تا حدی "قدم به زمین های ثبت نشده" می گذارد ، یعنی مناطق کاملاً جدیدی از فضای کسب و کار را توسعه می دهد. کارمندان بر فن آوری های جدید در زمینه های جدید تولید (خدمات) تسلط دارند ، سایر نیازهای بازار را مطالعه می کنند. این نوع تنوع ، اول از همه ، به منظور به حداقل رساندن خطرات (در صورت وجود ترس از سقوط تجارت موجود) و به دست آوردن سود اضافی (اگر اطمینان وجود داشته باشد یا حداقل امیدوار باشید که کالاهای جدید یا خدمات مورد تقاضا در میان است) جمعیت)
در نتیجه تنوع غیرمرتبط موجه و موفقی که به تصویب رسیده است ، شرکتهای بسیار متخصص در حال تبدیل شدن به مجامع بزرگ متنوع هستند که پیوندهای تشکیل دهنده آنها از نظر عملکرد به یکدیگر متصل نیستند.
یک نمونه بارز از تنوع نامرتبط ، شرکت نفتی YUKOS است که به طور فعال شرکت هایی را که در زمینه فناوری رایانه ، ارتقا of شبکه های محلی و تأمین اینترنت بخش های آن و مشتریان شخص ثالث ، برنامه نویسی و غیره فعالیت دارند ، ایجاد می کند.
