بحران مالی جهانی تهدیدی است که عملاً همه اشکال و انواع تجارت از آن می ترسند. به هر حال ، در این دوره بسیار آسان است که همه چیز را از دست بدهیم. بنابراین ، لازم است که از قبل به فکر یک استراتژی برای خارج کردن شرکت از بحران با کمترین ضرر و زیان باشید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
اول ، هرگونه پروژه بلند مدت ، خصوصاً پروژه هایی که به سرمایه گذاری قابل توجهی نیاز دارند ، کنار گذاشته شود. مدتی آنها را فریز کنید. یا هر قسمت مخصوصاً مهم پروژه را ترجیح دهید.
گام 2
نظارت بر بازار اکسپرس را انجام دهید. شما باید درک کنید که چه چیزی در حال حاضر محبوب است و تقریباً بدون درد می توانید از آن خودداری کنید. سعی کنید بازار را دنبال کنید. امکانات خود را گسترش دهید. بنابراین ، به عنوان مثال ، اگر فعالیت شما مربوط به تحصیل است - شما مدرسه خصوصی خود را دارید - خدمات مربیان ، سایت هایی برای اقامت کوتاه مدت ، دوره های اقتصادی یا کلاس ها را به مردم ارائه دهید. همه اینها به افزایش علاقه به کسب و کار شما کمک می کند و علاوه بر این جهت جدیدی را ایجاد خواهید کرد.
مرحله 3
یاد بگیرید که پس انداز کنید. تمام زباله ها را به حداقل برسانید. هر نیاز به صرف هزینه کامل را محاسبه کنید. شما باید درک کنید که در کجا می توانید پس انداز کنید. شاید برای محصول یا خدمات خاصی قیمت بسیار بالایی به شما پیشنهاد شده باشد. یا شاید تامین کننده شما در تلاش است تا با افزایش قیمت ها در شرایط بحرانی ، سود خود را افزایش دهد. تجزیه و تحلیل مالی فعالیت های شرکت خود را با حسابدار خود انجام دهید. این به شما کمک می کند درک کنید که در کجا می توانید مقداری از پول خود را پس انداز کنید.
مرحله 4
بعضی اوقات مجبورید اقدامات بسیار نامطبوعی را انجام دهید. به عنوان مثال ، کاهش کارکنان یا کاهش حقوق. اگر مجبور به این کار هستید ، سعی کنید به آرامی اصلاح کنید. بنابراین ، به عنوان مثال ، می توانید کارمندان را جمع کنید ، وضعیت را برای آنها توضیح دهید و پیشنهاد کاهش دستمزدها را بدهید. بسیاری باید موافقت کنند. بالاخره بهتر است کمی برش خورده دریافت کنید تا اینکه بیکار بمانید. یافتن مورد جدید در شرایط بحرانی چندان آسان نخواهد بود. به طور طبیعی ، پس از پایان مشکلات مالی ، شما باید از کارمندان خود بخاطر درک و فداکاری خود نسبت به شرکت خود تشکر کنید.
مرحله 5
سعی کنید بودجه ای را برای استخدام یک مشاور بازرگانی باتجربه و حرفه ای اختصاص دهید. با این حال ، هنگام انتخاب چنین مشاوری بسیار مراقب باشید. این لزوماً باید فردی با تحصیلات اقتصادی بالاتر باشد که تجربه کار نسبتاً زیادی با م withسسات مختلف بزرگ را داشته باشد. البته این تجربه باید موفقیت آمیز باشد. چنین متخصصی به شما کمک می کند تا برنامه های کوتاه مدت و بلند مدت برای توسعه کسب و کار خود تهیه کنید.
