سرمایه در گردش یکی از اجزای تشکیل دهنده دارایی شرکت است. فعالیت موفقیت آمیز یک شرکت با توجه به کارایی و شرایط استفاده از آنها تعیین می شود. افزایش این پارامترها با تسریع در جابجایی سرمایه در گردش امکان پذیر است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
موجودی های تولید را تجزیه و تحلیل کنید. سرعت بخشیدن به گردش سرمایه در گردش با کاهش فواصل بین تحویل ، ایجاد هنجارهای مترقی برای مصرف مواد ، مواد اولیه و سوخت و همچنین کاهش مصرف مواد محصولات امکان پذیر است.
گام 2
این عملیات را می توان از طریق تهیه مواد در دسته های کوچکتر ، توسعه و پیروی از برنامه های جدید تحویل بهینه ، تسریع و بهینه سازی حمل و نقل کالا انجام داد. مکانیزاسیون و اتوماسیون فرایند تولید را انجام دهید ، که در نتیجه ، سازماندهی انبار را بهبود می بخشد. از بین بردن سهام غیرضروری و مازاد و همچنین جلوگیری از عوامل وقوع آنها.
مرحله 3
برای سرعت بخشیدن به سرمایه در گردش خود ، زمان سربازی را کاهش دهید. این امر با افزایش تعداد شیفت های کاری ، معرفی فن آوری ها و تکنیک های پیشرفته ، کاهش زمان بیکاری قطعات و سایر عملیات در حال انجام تحقق می یابد. بعلاوه ، این عملیات منجر به کاهش هزینه واحد خواهد شد.
مرحله 4
برای کاهش بیشتر هزینه ها ، شرایط مربوط به کالاهای تمام شده در انبار را تغییر دهید. برنامه ریزی تولید بر اساس سفارشات تحت قرارداد منعقد شده ، رعایت شرایط تولید محصولات ، کاهش اندازه دسته حمل و نقل. برای تقویت تبلیغات محصول به بازار ، از تحقیقات بازار استفاده کنید که این امر باعث افزایش گردش مالی نیز می شود.
مرحله 5
حساب های دریافتنی را تجزیه و تحلیل کرده و اقداماتی برای کاهش آن انجام دهید. برای تسریع در جابجایی سرمایه در گردش ، امکان کاهش تعویق پرداختی ارائه شده وجود دارد که در نتیجه تسریع تسویه حساب های غیرنقدی باعث فروش محصولات فقط به طرفین قرارداد حلال می شود.
