در حال حاضر تصور خرده فروشی در کشور و جهان بدون تجارت شبکه غیرممکن است. و این تعجب آور نیست ، زیرا با توسعه یک شبکه خرده فروشی ، یک کارآفرین می تواند نتایج بهتری نسبت به سرمایه گذاری تمام تلاش و منابع خود در یک فروشگاه جداگانه کسب کند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
مشخص کنید چه نوع شبکه ای را می خواهید ایجاد کنید - منطقه ای ، ملی یا حتی بین المللی. در هر صورت ، بلافاصله از ایجاد یک سیستم اطلاعاتی مطمئن برای مدیریت شبکه متمرکز مراقبت کنید.
گام 2
وظایفی را که باید در آینده هنگام تنظیم شبکه خرده فروشی حل کنید ، فرموله کنید. چندین کار می تواند وجود داشته باشد: - اطمینان از امکان انجام یک سیاست متمرکز.
- کاهش کارکنان مدیریت و ارائه راه حل های متحرک برای کارهای مدیریتی با حداقل کارکنان مدیران ؛
- افزایش در گردش تجاری (که تا حد زیادی به یک ساختار لجستیکی کاملاً ثابت بستگی دارد).
- استقرار مطلوب مدیران در تأسیسات خرده فروشی ؛
- افزایش کارایی سیاست های مختلف؛
- اتوماسیون فرایندهای فناوری که فضای اطلاعاتی واحدی را فراهم می کنند. در نهایت ، حل این مشکلات منجر به رقابت شبکه خرده فروشی و آگاهی از برند شما می شود.
مرحله 3
تعیین کنید شبکه شما تک فرمت باشد یا چند فرمت (از یک فروشگاه عادی به یک هایپر مارکت). لطفا توجه داشته باشید که انواع مختلف فروشگاه ها نامگذاری متفاوتی دارند که از یک طرف مدیریت را پیچیده می کند ، اما از طرف دیگر مشتری های بسیار بیشتری از همه اقشار اجتماعی را به خود جلب می کند.
مرحله 4
یک مدل مدیریت شبکه را انتخاب کنید ، تمام "موافقان" و "معایب" هر یک از مدل های موجود را ارزیابی کنید: - سرمایه گذاری.
- نگه داشتن ؛
- متمرکز
- سینی
- ترکیبی: توجه داشته باشید: تمام مزایای ساختار شبکه فقط با مدیریت متمرکز کاملاً قابل درک است. بنابراین ، توابع را بین دفتر مرکزی تجارت و شعب توزیع کنید تا توسعه ابتکار عمل "از پایین" با کنترل مطلق "از بالا" امکان پذیر باشد.
