استراتژی های مختلف

استراتژی های مختلف
استراتژی های مختلف
Anonim

دامنه محصول کلیه محصولاتی است که شرکت شما تولید می کند. این مجموعه همچنین می تواند تمام محصولاتی باشد که در بازار در منطقه مورد علاقه شما ارائه می شود. اگر کیف های زنانه زیبا به سبک قومی بدوزید و آنها را در شهری که در آن زندگی می کنید بفروشید ، تمام کیف های زنانه ای که در فروشگاه های شهر شما عرضه می شوند ، دامنه کالای مورد علاقه شما خواهند بود.

استراتژی های مختلف
استراتژی های مختلف

ویژگی های مهم این مجموعه عرض و عمق آن است. عرض طبقه بندی تعداد خطوط مختلف محصول است که یک شرکت تولید می کند. به عنوان مثال ، شرکتی که کوله پشتی تولید می کند فقط ممکن است کوله پشتی بسازد و بفروشد یا چندین خط تولید داشته باشد: کوله پشتی مسافرتی ، کوله پشتی برای بچه های مدرسه ، کیف و کوله پشتی بچه های پیش دبستانی ، کیف کفش ورزشی. فرض کنید این شرکت محصولات مرتبط را نیز به فروش می رساند و لوازم دفتری ، محصولات ورزشی و گردشگری را به مشتریان ارائه می دهد. همه این وسعت مجموعه است.

شاخص دوم عمق مجموعه است. این همان جایی است که بازاریابان تعداد تغییرات محصول در یک خط تولید را در نظر می گیرند. بنابراین ، تولید کننده کوله پشتی ما می تواند چندین مدل توریستی برای مردان و زنان و گزینه های زیادی برای کوله پشتی مدرسه برای دختران و دختران ، با پشتیبانی از ارتوپدی پشت و بدون آن ، برای دانش آموزان در سنین مختلف ، با الگوهای مختلف … تعداد کوله پشتی مدل ها می توانند به ده ها مورد در هر خط محصول برسند - این شاخص عمق خواهد بود.

هنگام کار با مجموعه ، درک و استفاده ماهرانه از استراتژی های طبقه بندی بسیار مهم است. بیایید آنها را با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم.

اگر ما با عمق مجموعه کار کنیم ، می توانیم با افزودن محصولات خود ، مجموعه را عمیق تر کنیم یا با حذف محصولات از خط ، مجموعه را کاهش دهیم. تعمیق بخشیدن به محصول افزودن محصولی در همان دسته یا افزودن انواع اضافی از همان مدل است. اگر فقط کوله پشتی های مشکی و آبی دوخته اید و اکنون همان کوله پشتی را به رنگ سبز ارائه می دهید ، این عمیق تر شدن مجموعه است. مثال دیگر از تعمیق مجموعه ، گسترش دامنه اندازه لباس ، افزودن اندازه به خط برای زنان با قد کوچک یا افراد بسیار قد بلند است.

از طرف دیگر ، کاهش در مجموعه به معنای کاهش در چنین گزینه هایی است: لباس ، که قبلا در سه رنگ تولید می شد ، اکنون فقط در یک موجود است. به این ترتیب است که یک شرکت می تواند دامنه محصولات خود را مدیریت کند.

هنگام کار با عمق مجموعه ، شرکت می تواند مجموعه را با حمایت از مارک حفظ کند ، یا آن را محدود کند ، به استثنای موقعیت های خاص از مجموعه خود. پشتیبانی از برند ، افزودن محصولات دیگر به یک برند از قبل موفق است. به عنوان مثال ، یک تولید کننده لبنیات ممکن است تولید ماست و خامه ترش را با همان نام تجاری شروع کند و بسته بندی را با حفظ همان نام قابل شناسایی کند. باریک کردن مجموعه ، کاهش انواع کالاها در دسته های مرتبط است. به عنوان مثال ، یک شرکت کوله پشتی تصمیم گرفت که کوله پشتی های زنان را متوقف کند و روی طاقچه های دیگر تمرکز کند. اگر برخی از محصولات سود قابل توجهی نسبت به انواع دیگر داشته باشند ، محدوده دامنه ایجاد می شود.

توانایی کار صحیح با مجموعه به شما کمک می کند تا از محصولاتی که شرکت شما تولید می کند بیشترین بهره را ببرید.

توصیه شده: